日月开新元，天地又一春。

值此新春佳节来临之际，安徽六安新城建设投资有限公司向一年来辛勤付出、勇往直前的公司员工，向默默无闻积极支持公司员工工作的各位家属，向一直关心支持新城建投发展的社会各界朋友们道一声“新年好”，祝大家新春快乐，阖家幸福，万事如意！

即将过去的一年，新城建投严格按照金安经济开发区工委、管委要求，对标区国资委下达的年度经营目标，圆满地完成了各项工作。

这一年，我们坚定不移

这一年，是我们坚定不移抓党建的一年。新城建投严格按照财政金融支部委员会的工作部署，结合工作实际，抓教育、建制度、强监督，切实加强党建、廉建各项工作。坚定不移落实两个责任，严格履行一岗双责；坚定不移加强宣传教育，坚持民主集中制；坚定不移强化监督检查，防控风险；坚定不移坚持八项规定，防止四风现象出现。新城建投在财政金融支部的领导下，各项工作有序推进，掷地有声。

这一年，我们埋头苦干

这一年，是我们埋头苦干创业绩的一年。新城建投紧盯项目，研判政策，全年获批融资项目26个，到位资金36.83亿，充分保障了金安经济开发区建设资金需求，为六安新城发展提供了有力的要素保障。新城建投外出招商20余次，参与招商接待30余次。全程参与绿地未来城、国动新基建等重大招商引资项目谈判，开展福晴医疗、深蓝科技、硕金医疗等企业尽调工作，有力地助推了金安经济开发区招商引资工作。

这一年，我们真抓实干

这一年，是我们真抓实干当好“管家”的一年。新城建投以成立专班、专人、专抓的形式，落实金安经济开发区管委要求，加大对国有资产的管理力度，规范管理，有效保障国有资产保值增值。

◆4月，成立国有资产管理运营有限公司，梳理辖内资产并实现有效划转，陆续接管金安经济开发区智能终端产业园、大学科技园等国有资产，充分做好城市资产的管理运营商。

◆6月，制定《金开区平台公司资产管理办法（试行）》，出台各专项资产管理办法，依法依规开展国有资产管理工作。

◆8月，强化日常监管，加大管理力度，联合财政金融局、建设局等部门，对违法违规侵占国有资产情形进行集中整治。 

◆12月，引入资产管理软件，建立管理台账，适时更新动态，确保资产管理工作规范化、系统化。

这一年，我们开疆拓土

这一年，是我们开疆拓土走向转型的一年。新城建投在转型道路上已摸索走出转型的一片天地。

◆5月，投建集中供热项目，跨区域与国有企业、城投公司开展合作，项目建成后将为金安区沿线工业企业、商服住宅提供供热、供冷服务。

◆12月，与中国石油安徽完成合作签约，成立合资公司，开展加油（气、氢、电）站等领域投资建设、经营管理。

◆12月，与六安亚杰建设工程有限责任公司完成收购合作签约，在基础建设领域开展合作经营。

这一年，我们求知若渴

这一年，是我们求知若渴提升自我的一年。为了更好的提高业务水平，公司外出学习考察，举办知识竞赛，开展业务培训，我们“上下求索”。

◆4月，举办春季理论培训；赴南京江宁交投建设集团交流学习。

◆5月，部分员工赴金安经济开发区相关部门跟班学习。

◆9月，开展融资对接竞赛、风险防控培训；赴合肥滨投集团、宣州国资集团交流学习。◆10月，开展政务服务知识培训。

◆12月，开展财务工作学习会；赴马鞍山江东控股集团交流学习。

这一年，我们全面深入持续学习习近平总书记系列重要讲话精神，立足工作实际，扎实履职尽责。

这一年，我们勇于担当

这一年，是我们勇于担负社会责任的一年。新城建投积极参与社会公众事务，履行国企社会责任，彰显国企使命担当。疫情防控期间，新城建投积极响应上级党委、政府号召，全员上下投入到抗“疫”一线，同时为承租国有资产的企业、租户减免房租，最小化因疫情造成的损失。当洪涝灾害席卷皖西大地时，新城建投第一时间奔赴洪灾现场，疏散群众、清淤排洪。这一年，我们还积极投身“双创”结对共建工作，落实扶贫帮扶责任等等工作，无不彰显出作为国企的责任感和使命感。

一元复始，万象更新

2021年，新城建投将争取在各项工作中更进一步。我们将拓宽视野，推进投融资业务取得新突破；我们将整合资源，加大国有资产运营力度；我们将多措并举，提高新城建投市场化程度。

万丈高楼平地起，翻篇归零再出发。新城建投人将继续脚踏实地，服务六安新城建设、助力产业发展、做优国资平台、打造实力城投，在“十四五”期间加快公司市场化、实体化转型，积极融入长三角一体化，为金安经济开发区发展提供新动能。